Mes: septiembre 2015

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Aquí te dejo el sexto y último vídeo de la miniserie de vídeos: LOS CINCO PASOS IMPRESCINDIBLES PARA TENER ÉXITO CON TU NEGOCIO.

Estos 5 Pasos, llevados a la práctica y sin excusas llevarán a tu Negocio y a cualquier proyecto, al Éxito sin remedio. En este quinto vídeo hablo del quinto y último paso CONTRATA A UN COACH O A UN MENTOR QUE YA HAYA CONSEGUIDO LO QUE TÚ QUIERES CONSEGUIR. 

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El pasado viernes 18 de Septiembre de 2015, por fin tuve el privilegio de entrevistar al Networker Profesional Miguel Herice.

No te pierdas esta entrevista porque tiene contenido de gran valor, nos revela diversas formas de generar ingresos a través de Internet.

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Aquí te dejo el quinto vídeo de la miniserie de vídeos: LOS CINCO PASOS IMPRESCINDIBLES PARA TENER ÉXITO CON TU NEGOCIO.

Estos 5 Pasos, llevados a la práctica y sin excusas llevarán a tu Negocio y a cualquier proyecto, al Éxito sin remedio. En este quinto vídeo hablo del cuarto paso CUENTA CON EL FRACASO COMO PARTE DE TU PLAN GANADOR.

PINCHA AQUÍ, para ver el Sexto Vídeo de la Mini Serie.

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El pasado viernes 11 de Septiembre de 2015, por fin tuve el inmenso honor de entrevistar a la experta en Marketing y Directora Fundadora del Instituto de Crecimiento Empresarial.

Sí, como no, se trata de Laura Ribas, una grande entre las grandes. Me prestó un ratito de su valioso tiempo, para concederme una entrevista que no tiene precio, ya que nos cuenta Las Claves de su Meteórico Éxito. No te la pierdas:

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Escrito por: Anna Traver

Padres controladores, inestables, manipuladores, sufridores patológicos, depresivos, déspotas, agresivos.

Padres que cortan las alas, que imponen, que un día miman en exceso y al siguiente castigan sin motivo, que exigen obediencia y respeto y desconocen el cariño y la comprensión.

Padres que tratan de purgar sus propios traumas, sus carencias, sus miedos, sus neurosis, a través de sus hijos.

Padres que proyectan lo que no han sido, lo que no han tenido, lo que han sufrido y lo que no han sabido resolver, en los hijos.

El efecto que un padre o una madre con problemas emocionales puede tener en un hijo es DEVASTADOR. No se me ocurre una manera más suave de decirlo.

Un adulto tiene mecanismos de defensa. Un niño, no.

Un adulto que afronta una relación con una persona problemática, tiene recursos. Otra cosa es que sepa que los tiene y que los utilice. Pero dispone de ellos. Un niño, no.

Un adulto puede elegir y tomar decisiones sobre su vida. Un niño, no.

Se supone que los padres deben proporcionar amor, confianza y protección, deben preparar a los hijos para ser adultos responsables, maduros, independientes y capaces de desenvolverse en la vida y de afrontar lo que ésta les depare.

Pero no siempre es así, porque hay muchos padres que no han sido capaces de lograr eso para ellos mismos. Probablemente no es culpa suya: tampoco lo escogieron en su día.

Pero tampoco es culpa de los hijos.

El principal problema es que a menudo esos padres creen firmemente que lo están haciendo bien, que están actuando correctamente, y que están transmitiendo a sus hijos los valores adecuados, y de la forma adecuada.

Si una persona está convencida de que su manera de actuar es la correcta, ¿cómo demonios va a reconocer que tiene un problema? ¿cómo va a pensar que puede estar perjudicando a alguien, y mucho menos a su propio hijo?

Cuando a la larga las cosas salgan inevitablemente mal, cargará con la responsabilidad del fracaso al hijo, que no ha estado a la altura de sus expectativas. Ese hijo tendrá que cargar, además con el peso de la decepción paterna sobre sus espaldas.

Creo que cada uno somos responsables del efecto que causamos en otras personas, sobre todo cuando esas personas son vulnerables y dependen de nosotros en todos los aspectos, como son los niños.

Por ellos, deberíamos resolver nuestros problemas, nuestras propias cuestiones vitales, para no traspasarles a ellos cargas emocionales que no les corresponden, para no hacer de ellos seres débiles , dependientes y neuróticos.

Del mismo modo que nosotros no tenemos la culpa de los problemas de nuestros padres, nuestros hijos no la tienen de los nuestros.

No es responsabilidad nuestra hacer cambiar a nuestros padres problemáticos. Son ellos quienes deben asumir esa responsabilidad, si quieren., y vivir con ello. Si están convencidos de que hacen lo correcto, es su elección.

Nosotros debemos asumir la nuestra, que es cambiar lo que no funciona en nuestra vida, venga de donde venga (y aquí quiero destacar que la carga genética no es determinante). Si no podemos hacerlo solos, disponemos de toda la ayuda que necesitemos para lograrlo. Sólo tenemos que abrir los ojos y encontrarla. Es una responsabilidad que tenemos con nosotros mismos y con las generaciones futuras.

No hay elecciones buenas o malas, ni valores correctos o incorrectos. Lo que los hace buenos o malos es lo que hacemos con ellos, si nos benefician o nos perjudican, a nosotros y a nuestros seres queridos, si nos convierten en mejores personas o en seres amargados.

Te dejo con un fragmento del libro de Anthony Robbins “Despertando al gigante interior”:

ERA UN HOMBRE AMARGADO y cruel, un alcohólico y drogadicto que estuvo a punto de matarse en varias ocasiones. En la actualidad, cumple una sentencia de cadena perpetua por el asesinato del cajero de una tienda de licores que «se interpuso en su camino».

Tiene dos hijos, nacidos con apenas once meses de diferencia, uno delos cuales creció para ser «justo como papá»: un drogadicto que vivió del robo y de las amenazas a los demás, hasta que también acabó en la cárcel por intento de asesinato. Su hermano, sin embargo, tiene una historia diferente: un hombre que educa a tres hijos, disfruta de su matrimonio y parece ser realmente feliz.

Como director regional de una gran empresa nacional, su trabajo le ofrece desafíos y recompensas. Es una persona físicamente delgada, y no es adicto ni al alcohol ni a las drogas ¿Cómo es posible que estos dos hombres hayan resultado ser tan diferentes, después de haber crecido ambos en el mismo ambiente?

A ambos, se les preguntó en privado, sin que supieran que también se le había preguntado al otro: « ¿Por qué ha dirigido su vida por este camino?» Sorprendentemente, ambos dieron la misma contestación: « ¿En qué otra cosa podría haberme convertido, después de haber crecido con un padre como el mío?»

A menudo nos vemos inclinados a creer que las circunstancias controlan nuestras vidas, y que el ambiente nos ha configurado tal y como somos. Jamás podría haberse dicho una mentira mayor. No son las circunstancias de nuestras vidas las que nos configuran, sino nuestras creencias acerca de lo que significan esas circunstancias.

Anna Traver

www.solventacoaching.com

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Escrito por: Carlos del Castillo

Muchos de los problemas que se dan en el trabajo son solo síntomas de problemas más profundos.

Por lo tanto para resolver un problema de manera efectiva, para que no vuelva a ocurrir tenemos que profundizar para identificar la causa subyacente.

La técnica 5 porqués de Sakachi Toyoda es una muestra simple para hacer esto. Para usarlo debes comenzar con el problema que estás enfrentando y luego seguir preguntando ¿Por qué? Hasta que hayas descubierto la causa del problema.

Por ejemplo imagina que el equipo de TI de tu organización ha lanzado un nuevo software para el seguimiento de los gastos de todos. Pero, nadie en tu equipo lo está utilizando a pesar de que todos ellos han sido entrenados.

Por lo tanto se utiliza la técnica de los 5 por qués para llegar a la raíz del problema. Se empieza por preguntar porque las personas no están utilizando el nuevo software. Muchos de ellos dicen que nos les gusta, que es un sufrimiento el tener que usarlo. A continuación se les pregunta porque no les gusta. Y al parecer el sistema les pide información que no tienen.

Entonces se les pregunta porque no tienen la información necesaria. Ellos responden que el sistema les pide los recibos escaneados, lo cual está bien. Pero, también el sistema quiere que la lista sea exactamente lo que han comprado. Y es que a veces en los recibos no se enumeran los elementos individuales. Al suceder esto no pueden usar el Software.

En este caso tomo soló tres preguntas “Por qué” para llegar a la raíz del problema. El sistema está pidiendo información que la mayoría de usuarios no tiene. Así es que están evitando usarlo porque no les es útil.

Si aún no has utilizado la técnica 5 Porqués, debe intentarlo. En el ejemplo, el jefe podría simplemente haber regañado a su equipo por no usar el software pero en vez de eso se soluciona desde la raíz y así el problema no se vuelve a repetir.

La técnica 5 Porqués es una forma sencilla de llegar a la raíz de un problema. Podrás encontrar esta herramienta del campo de la Toma de Decisiones y otras cómo habilidades para resolver problemas o análisis de causa raíz. También se pueden hacer test o cuestionarios en el campo de la toma de decisiones.

El proyecto de AulaInteractiva.org es un proyecto de Beta Business, que es una agencia de marketing online y ha realizado proyectos para terceros cómo por ejemplo healthinsurancespain.

 

Carlos del Castillo

www.aulainteractiva.org

 

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Aquí te dejo el cuarto vídeo de la miniserie de vídeos: LOS CINCO PASOS IMPRESCINDIBLES PARA TENER ÉXITO CON TU NEGOCIO.

Estos 5 Pasos, llevados a la práctica y sin excusas llevarán a tu Negocio y a cualquier proyecto, al Éxito sin remedio. En este tercer vídeo hablo del tercer paso DEDÍCATE A TU PASIÓN.

PINCHA AQUÍ, para ver el Quinto Vídeo de la Mini Serie.

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Aquí te dejo el tercer vídeo de la miniserie de vídeos: LOS CINCO PASOS IMPRESCINDIBLES PARA TENER ÉXITO CON TU NEGOCIO.

Estos 5 Pasos, llevados a la práctica y sin excusas llevarán a tu Negocio y a cualquier proyecto, al Éxito sin remedio. En este tercer vídeo hablo del segundo paso paso LA IMPERFECTA ACCIÓN MASIVA.

PINCHA AQUÍ, para ver el Cuarto Vídeo de la Mini Serie.

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