Mes: marzo 2016

Hoy en día, hay muchas personas que se sienten atraídas por la profesión del coaching, pero a se llenan de dudas antes de empezar, a la hora de elegir una buena formación que les sirva para ejercer como tales sin problemas.

Llevo ya varios años de experiencia en el mundo del coaching concrétamente desde el 2005, y voy a compartir contigo, las conclusiones a las que he llegado en cuanto a la formación después de todo este tiempo.

Espero que te sirvan en tu elección:

1ª Conclusión.- Preocúpate más por tu buena capacitación que por los títulos que puedas obtener:

Respeto las certificaciones, asociaciones y estándares, pues son necesarios para asegurar la calidad de un buen ejercicio de coaching, pero el título no es determinante sin una buena capacitación, yo misma salí de varias de estas escuelas con el síndrome del impostor que tienen muchos de los alumnos cuando salen de su formación en coaching.

Por otro lado los títulos solo son importantes a la hora de ser contratado como empleado y como coach casi no hay contratos como empleado, normalmente como autónomos. Lo importante es una buena capacitación que haga de ti una gran profesional y que los testimonios de tus clientes sean tu respaldo.

2ª Conclusión.- Que la formación en cuestión, tenga un entrenamiento sobre el negocio del coaching

La mayoría de las formaciones, te enseñan las habilidades de un coach, pero no te enseñan a vender el negocio. Esto es algo que en muy pocos estudios se lleva a cabo, pero al tratarse de algo tan novedoso, es imprescindible una capacitación para que aprendas a vender tus servicios, si no, creeme y por experiencia te lo digo, estás perdida.

3ª Conclusión.- Que el entrenamiento no te limite al coaching uno a uno

En la mayoría de las escuelas de coaching, solo te enseñan a hacer coaching uno a uno, y aunque evidentemente esa es la base, pero realmente te va a salir más trabajo en entrenamientos grupales. Yo al final tuve que hacer otro tipo de entrenamientos para completar mi verdadera formación, tanto por este tema como por el de saber vender tu coaching.

4ª Conclusión.- Que solo tenga teoría y nada de práctica

Buff, en muchas escuelas hablan de prácticas, pero la mayoría de las veces no son prácticas reales. Un formación en coaching sin prácticas reales, es como hacer un curso de cocina sin tocar una sartén, totalmente contradictorio. De estos también me he encontrado muchos, más de los que quisiera.

5ª Conclusión.- Que tenga garantías

Sí, garantías de devolución del dinero. Los títulos, certificaciones, formaciones, no se compran. Lo que se compra es el hecho de que haya una buena capacitación, que te garantice una buen desempeño. Si te garantizan la devolución del dinero, es que están seguros de lo que tienen.

6ª Conclusión.- Que no te deje solo en el entrenamiento

La verdad que ya la mayoría de las escuelas, cuentan con esto, pero….tenlo en cuenta, el hecho de que puedas tener contacto con compañeros de estudios en los que te apoyes en tu avance, y que luego serán tus primeros contactos profesionales con los que establecer colaboraciones.

Ana Zabaleta

¿Te gustaría saber un poco más sobre el coaching, quieres dedicarte profesionalmente o simplemente te gustaría aprenderlo para incorporarlo a tu vida personal o profesional?

Te dejo AQUÍ un curso introductorio degustación cortesía de la que para mí es una de las mejores escuelas de Coaching, y que contiene todos los puntos que he mencionado en este artículo.

Saber dar un correcto feedback es primordial para conseguir sacar lo mejor de las personas, tanto en la empresa como en algo tan básico como son “las relaciones personales”. Sin embargo es una gran asignatura pendiente en nuestra sociedad en general.

Por el contrario se transforma en una razón por la que las relaciones se enturbian sin conseguir ningún resultado positivo, representando nada más una mala excusa inconsciente para herir al otro, apelando a una falsa sinceridad y a ese derecho a dar nuestra opinión de todo y sobre todos.

Si realmente queremos conseguir mejoras y resultados, es importante no herir a nuestro interlocutor.

Además el feedback realmente efectivo debes ser solicitado por el interesado y no impuesto.

A continuación te voy a dar 4 pasos para dar un feedbak realmente eficaz.

1er paso.-  Buscar un buen momento:

No se trata de dilatar eternamente, al revés, cuanto más rápido mejor, pero cuidado, si el momento en el que lo vamos a dar estamos nerviosas o molestas, no vamos a dar un correcto feed back y el efecto va a ser justamente el contrario.

2º paso.- Comenzar destacando algo positivo:
Por supuesto ese algo positivo debe ser cierto, seguro que algo está haciendo bien y este es el momento de reconocérselo. Sonríe a tu interlocutor, hazlo sentir bien en todo momento durante tu feedback, incluso cuando comentes la parte a mejorar.

3er Paso.- Ahora es el momento de tratar el punto o puntos a mejorar:

Amenudo comenzamos nuestro feedback correctamente diciendo algo positivo, y enganchamos el punto a mejorar con la palabra “pero”. Si decimos algo bueno y a continuación decimos “pero” para dar la parte negativa, estamos borrando lo bueno que hemos dicho.

Sustituiremos “pero” por otra palabra más amigable como “y además” Por ejemplo, has hecho un gran trabajo y además si gestionas bien tu tiempo, podrías acabarlo más rápido.  ¿A que suena diferente que utilizando la palabra pero?

No utilices tampoco en tu feedback las palabras “siempre” y “nunca”, ya que no son realmente objetivas, sino generalizaciones.

El feedback de la parte a mejorar, debe ser descriptivo y no entrar en juicios de valor, sino ser neutro, como una báscula que da el peso, no te dice: “¡Pero que gorda estás!”, da el peso y punto.

Porque realmente el feedback es información, no un juicio de valor.

4.- Terminamos con algo positivo, dando ánimos para continuar.

Acaba con el feedback felicitando a la persona por sus logros y dándole ánimos para continuar y por supuesto con una sonrisa, ya que realmente quieres ayudar, no herir dando tu opinión, ni juzgando.

Ana Zabaleta
“Coach de la Empresaria”

www.anazabaleta.com

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Sobre la autora: Ana Zabaleta, “La Coach de la Empresaria”, te enseña técnicas para sacar más rendimiento a tu negocio y en tu vida personal. Si quieres dedicarle el tiempo justo a tu negocio, disfrutar de tu familia y sacar el máximo partido de cada cosa que emprendas inscríbete en el boletín gratuito valorado en 97 euros. Es tuyo gratis llenando el siguiente formulario. Sin spam y privacidad garantizada.

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